头脑风暴法

出处：按学科分类—文体、科学、教育 中国科学技术出版社《科协工作简明辞典》第53页（530字）

又称智力激励法、智囊团讨论法。

是一种采用专家会议的方式进行预测和创造的方法，该方法是创造学创始人奥斯本于20世纪40年代提出的，后来得到广泛应用并日趋普及。头脑风暴法要求与会专家必须遵守一些原则规定，以更好地发挥他们的创造性思维能力，诱发出更多的创造性设想。

这些原则要求有：严格限制所讨论问题的范围，使与会者把注意力集中于所讨论的问题；以小型会议(10人左右)形式邀请多方面不同知识结构及层次的人士，甚至特邀一些外行参加，使会议保持紧张高效；在散发思维阶段不要评判他人的设想，以免妨碍创造性思维的产生；发言要精练，不作详细论述，不允许宣读事先准备好的发言稿，否则亦会冲淡创造性气氛；与会者提出的各种设想，先记录下来，会上不作判断性结论，整理、评价和判断的工作留待会后进行；鼓励利用别人的设想来刺激、启发和修改自己的设想。

头脑风暴法的优点是激发新的思想，使专家迅速、直接地交流创造性设想，能够在较短时间内使专家的论点不断集中和精化。

但是这种方法也存在着受到与会者的经验、知识、能力等方面限制的缺点。专家们认为将此法与专家咨询法结合使用会产生费时少、效率高的效果。