超Y理论
由美国莫尔斯和洛希在1974年提出。他们在对麦格雷戈的“X理论-Y理论”进行全面、系统的分析和试验之后,认为管理方式要以工作性质,成员素质等来决定。主要内容有:(1)人们参加工作组织是怀有许多不同的需要的,而且有不同的需要类型,每个人最需要的是去实现胜任感;(2)不同的人对管理方式有不同的要求;(3)组织的目标、工作的性质、职工的素质等对组织的结构和管理方式有很大的影响;(4)当一个目标达到后,可以继续激起职工的胜任感,使之为达到新的、更高的目标而努力。
由美国莫尔斯和洛希在1974年提出。他们在对麦格雷戈的“X理论-Y理论”进行全面、系统的分析和试验之后,认为管理方式要以工作性质,成员素质等来决定。主要内容有:(1)人们参加工作组织是怀有许多不同的需要的,而且有不同的需要类型,每个人最需要的是去实现胜任感;(2)不同的人对管理方式有不同的要求;(3)组织的目标、工作的性质、职工的素质等对组织的结构和管理方式有很大的影响;(4)当一个目标达到后,可以继续激起职工的胜任感,使之为达到新的、更高的目标而努力。