学会和小上司相处
在处理与小上司的关系中，张居正可谓是模范级的人物了。他的万历新政十年，基本上是在与小皇帝的耳鬓厮磨 中过来的。在与自己的小上司万历皇帝相处的过程中，张居正总是尊敬有加，从不大意，明确主仆关系，从不喧宾夺主。正是有了这个基础，张居正才能获得小皇帝 和李太后的信任，使本来就缺乏安全感的他们更加依赖张居正，而张居正自己的位置也更加稳固。
而与张居正相反，高拱并不懂得和小上司的 相处之道。隆庆皇帝刚一去世，他就哀叹十岁的小皇帝如何如何，正好给冯保留下口实，因此遭到意外的发配。不管皇帝是大是小，自己安守自己的本分，做好自己 的臣子就行了，没必要针对上司皇帝的"小"说三道四，这样伤害的只是自己的形象而已，显得这个人狗眼看人低似的。同样的，在现在的职场，小上司的情况已经 司空见惯，尤其是在大量80后进入而立之年后，他们无疑将成为各行各业的领头羊，不免有些老下属要面对这样的小上司。尊敬有加，不以年龄为标准，不倚老卖 老，将是这些人必然的选择。否则，只会增加团队的矛盾，使公司的业绩难以提升，最终受害的将是自身。
30岁的李晓是一家公司的资深文 员。一个下雨的黄昏，她正埋头整理电脑前堆积如山的会议纪要时，上个月刚刚到任的年轻上司汪冰风风火火地闯了进来，一屁股坐到沙发上，一边揉着肚子一边 说："哎呀，这个会开得可真够长的，都快把我饿死了。李晓，待会儿你到下面去给我买个饭吧，我手里还有一个文件要看……"事后，李晓忍不住向男友抱怨道： "每天被一个黄毛丫头指使着，她凭什么使唤我！我进公司比她久，年龄比她大，学历也不比她低……"
之后，李晓总是不配合汪冰的工作。 有些文件汪冰让李晓帮忙整理一下，整理成电子文档，李晓就会借口自己不熟悉操作软件，让汪冰自己动手。而汪冰觉得自己这么有才华，公司招自己进来不是做打 字员来的，既然这个办公室配两个人，而自己又是领导，凭什么所有的事情不分大小都亲自动手？
李晓觉得自己是老雇员了，凭什么受一个后来的小妹妹指手画脚？于是，她越加耍赖。没多久，公司要求归档整理的好多资料都堆在那里，没有得到及时的处理。总经理发火了，说要取消她们两人的全勤奖金。
而汪冰和李晓更是互相埋怨，都感觉对方在和自己对着干。到了月末，她们不约而同地提出了辞职申请。虽然觉得她们两人都很不错，但面对难以按期完成的工作任务，总经理还是不得不忍痛割爱，同意了她们的请求。
同样是年龄比自己小，如果老板是个年轻人，而只要自己的贴身上司比自己大，好多人却能心安理得地接受。为何一样的事情，两种心态呢？似乎好多人都喜欢见 风使舵，没有固定的做人原则，对人态度因人而异，这样最终会把自己推到一个尴尬的境地。随着时代的发展，不管是老板，还是上司，都有可能比自己小。这时， 学会以心平气和的态度对待所有人，形成自己稳定的待人态度，一视同仁，对所有人都尊敬有加就显得非常重要。
随着技术日新月异的快速变革，新的经济增长点不断出现，必将有越来越多的年轻人在工作中担任要职，年龄不大却位高权重。当你越来越频繁地面对着这群Baby Boss（小上司）时，你准备好如何应对了吗？
美国社会学家玛格丽特•米德在《文化与承诺》一书中，将人类社会划分为"前喻文化"、"并喻文化"和"后喻文化"三个时代。在"前喻文化"中，晚辈主要 向长辈学习；在"并喻文化"中，晚辈和长辈的学习都发生在同辈人之间；而在第二次世界大战后，科技革命的蓬勃发展使整个社会发生了巨大的变革，社会由此进 入长辈反过来向晚辈学习的"后喻文化"时期。"如果说过去存在若干长者，凭着在特定的文化系统中日积月累的经验而比青年们知道得多些，那今天却不再如 此。"米德在书中总结道。
事实上，这也是职场的发展规律，其"后喻时代"的特点表现为：越来越多的年轻人凭借自己出色的业绩或对某项 专业技能的掌握而得到飞速的提升。据一家人力资源网站的最新统计数据显示，目前全世界各大公司的高级管理人员中至少有14%的人年龄在35岁以下，而在日 本，企业主管的平均年龄也比10年前年轻了10岁。
今年刚刚30岁的夏小虎早在4年前就已经是一家电信运营商某中心的销售经理了，他 手下曾管理过10个人，最年长的那位整整比他大了8岁。而在20年甚至10年前，在严格遵守根深蒂固、论资排辈的传统大企业中，像他这种按照中国传统观念 来说，不到35岁就晋升为公司中层管理人员的事，是根本不可能发生的。
这种转变在年轻人和老年人当中，引起截然不同的反应。对年轻人而言，能迅速得到擢升，当然感到兴奋。但对于年长的雇员而言，面对着比自己还年轻的上司，无论如何是一种压力。
毕竟，对于很多如今四五十岁的人来说，打拼事业是一条艰难的路，成功也显得尤其漫长。几乎每一个人都是辛苦工作、摸爬滚打、一点一点地摸索出一条适合自 己发展的路。跌过多少跟头、吃过多少苦头，只有自己知道。他们与时代同步成长，无一例外都经历了计划经济到市场经济的转变，每一次的转变，对他们个人来 说，处理不好就是致命的打击。而如今在他们眼中许多还只能算"孩子"的人，几乎没有受到什么挫折，就一帆风顺地成为他们的上司——这于他们实在是一件不那 么容易消化的事。
"传统上按照年龄的晋升制度正在崩溃。今天最大的挑战是面对一个年轻的上司。"这是一家励志培训机构的一则宣传语。
上一篇：千条万条，实用才是第一条
下一篇：改革创新，新酒还须老瓶装