经营决策的基本程序

经营管理决策的基本程序是：

(一)确定目标。目标要求具体、明确。

(二)探索可行方案。作出若干可行的选择方案，并收集尽可能多的影响方案选择的各种有关因素的资料。探索过程可分为两种方式：一是探索一定数量的方案，从中选出少数与目标符合的方案；二是一直到探索出一个满意的可行方案为止。

(三)比较与评价。编制分析表，并对分析资料作出评价，从中选择出最有希望达到目标的方案以备选定。

(四)选定方案。根据最优原则，依据可计量的因素和其他非计量的因素的影响，选定一种最优方案。

(五)执行方案。根据决策方案，定出实施办法，把决策目标用指标、进度、责任的形式，分解落实到每一个执行单位，同时通过控制系统和报告制度，及时掌握决策实施过程的具体情况。

(六)检查监督。对贯彻决策的情况进行检查与监督，以保证决策的执行。要及时纠正偏差，使其结果与决策的期望相一致。