经营决策的原则

经营决策的原则主要是：

(一)信息原则。信息是决策的基础。进行任何决策，首先要大量收集和掌握资料、情况、情报、数据等表现形态的信息，并对一切信息资料进行分析、判断，使信息真实可靠。然后还要不断反馈信息，使信息流动。这样，才能保证决策的正确性。

(二)预测原则。预测是决策的前提和依据，是决策过程中的一个必不可少的环节。没有预测的决策是一种盲目的决策。

(三)可行性原则。任何决策方案都要求付诸行动，指导行动。只有对各种方案进行需要与可能、现实与未来、主观条件与客观环境等方面的可行性分析之后，才能从中选择一种最佳方案，更好地指导行动。

(四)系统原则。系统是决策的灵魂。从整体、全局出发，按照全系统的要求进行决策。

(五)集团决策原则。集团决策是由决策者、决策组织和智囊机构等方面组成的集体决策。决策集团制度化，发挥群言堂的作用，有助于正确地进行判断和决定，避免个人知识、能力不足而造成的失误。