流通费用管理的方法

批发企业流通费用是批发企业组织商品流通过程中所必须耗费的人力、物力的货币表现。其具体管理的方法主要有：

(一)分口管理。本着“谁花钱、谁负责”的原则，将各项费用按其发生的环节，交由企业各职能部门归口管理，使耗费与工作结合起来，花钱与管钱结合起来，有利于调动各方面的积极性，不断减少费用支付。

(二)分级管理。根据“统一领导、分级管理”的原则，将费用指标分解到部柜管理，让部柜本着节约原则掌握开支，体现出民主管理、群众理财，有利于加强责任心，不断降低费用水平。

(三)分类管理。按照费用开支的性质，将各项费用归纳为直接费用和间接费用两大类。对运杂费、保管费、包装费、利息等归为直接费用，采取定率的管理办法，有利于扩大商品流通，少花钱，多办事；对工资、福利费、修理费、折旧费等归为间接费用，采取定额管理办法，有利于控制这类费用的开支。