供销合作社分配制度

供销合作社坚持按劳分配制度，打破分配上的平均主义。在分配制度上进行以下改革：(1)进一步推行和完善经营责任制，真正把责、权、利紧密结合起来。供销社人员多，机构分散，工种复杂。经营责任制的形式要因地、因行业制宜。奖金的使用，企业有自主权，按经营责任制的要求和考核的结果合理进行分配，多劳多得。(2)建立职工劳动分红制度。供销社企业在完成上级下达的各项任务后，除按国家现行规定提取奖金外，可在年终税后盈利中提取一定比例的劳动分红基金。提取的比例和标准，各级供销社企业应有所不同。劳动分红基金的分配要贯彻按劳分配的原则，多劳多得，少劳少得，不劳不得。劳动分红是作为供销社的职工对企业经营成果的分享，不同于奖金，不计算在奖金之内，免征超额奖金税。(3)实行职务津贴。对县和县以下供销社、分店的领导人员，实行职务津贴，落选后仍回原岗位工作，同时取消职务津贴。